UNe success-story marocaine

  • 2013 - 30 hôtels, 4 662 chambres
    - 1 521 489 nuitées soit 8% des nuitées du Royaume
    - Une présence dans 13 villes à travers 8 marques fortes
    - 4,4 milliards de dirhams d’investissement réalisés en 15 ans
    - 2 400 salariés
    - Taux d’occupation moyen de 64% sur l’ensemble du Maroc contre 43% pour l’ensemble du marché
    - Chiffre d’affaire de 1 475 millions de dirhams en progression de 14%
  • 2006 Risma s’introduit en Bourse par augmentation de capital. Elle est la première société touristique cotée à la Bourse de Casablanca.
  • 1999 Accor s’allie à un groupe d’institutionnels marocains, à savoir Asma Invest, BMCE Bank, Mamda-Mcma, Nexity, RMA-Watanya et CFG développement, afin de créer un opérateur touristique de référence au Maroc.
  • 1996 Convaincu du potentiel touristique du Royaume, Accor décide de renforcer sa présence au Maroc et signe une Convention Cadre avec le gouvernement marocain avec, comme objectif, d’atteindre une capacité de 7.000 chambres à terme.
  • 1993 Le groupe Accor crée Risma pour gérer les contrats de deux villages de vacances sous l’enseigne Coralia.

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